4月16日上午，我院召开2006年教学工作评估动员大会。院长裴立德、副院长朱光、院长助理宋国华以及各系部行政一把手出席了会议。会议由教务处长王锐英主持。

　　首先，副院长朱光重申了我院今年的三项重点工作：一是新校区建设，这是扩展办学空间的大事；二是2006年本科教学工作评估，这是关系学校生存的大事；三是内部管理体制改革，这是保障前两项工作顺利进行的大事。他号召各级干部带领教职工摸清差距、明确目标、同心协力，必须在2006年通过国家教育部教学工作评估。
　　
　　院长助理宋国华介绍了评估工作的重点内容、指导思想以及具体措施，一是建立我院评估工作领导小组；二是修订和完善我院教学规章制度；三是开展校内教学工作的预评估工作；四是全面进行评估材料的整理与建设；五是各系部组建评估工作小组。宋助理对各系部、机关所承担的教学评估工作及其责任做了相应的说明。

　　院长裴立德对评估工作提出了四点要求：

　　一、要把教学评估工作同教育部《2003年——2007年教育振兴行动计划》相结合。以科教兴国计划和“三个第一”为指导思想，即：科学技术是第一生产力，人才资源是第一资源，发展是第一要务；要树立教育为人民服务、要办人民满意的教育的思想，推进高等教育创新。

　　二、要坚持“以评促建，以评促改，以评促管，评建结合，重在建设”方针。

　　三、要把全面质量管理的思想和IS9000的思想引入教学评估工作中。一要树立“五全观念”即：教师及行政人员全面树立质量管理的观念；要全员参与质量管理观念；要加强全过程的质量管理观念；要树立教育教学全要素的质量管理观念；要时刻树立全面监督与全面被监督的观念。二要树立“五个第一观念”即：学生是第一服务对象的观念；教师是第一人才资源的观念；教学是第一要务的观念；教学质量是第一生命的观念；管理是第一生产力的观念。三要树立“三贴近”的思想即：学院各项工作都要贴近学生，贴近教师，贴近教学。

　　四、各系部要高度重视评估工作，加强评估工作的宣传。要弥补本专业、本单位的不足，发挥优势，突出亮点。

　　最后，王锐英同志代表教务处要求大家做好教学评估工作的研讨、培训工作，使评估工作系统化，努力做好2006年教学评估工作。