贯彻落实学校2015年工作要点大家谈
【贯彻落实学校2015年工作要点大家谈】大兴校区负责人谈落实2015年党政要点工作思路与具体举措
今天我们特邀大兴校区管委会常务副主任冯宏岳老师，谈一谈大兴校区管委会落实2015年党政要点的工作思路与具体举措。
问：随着学校各单位陆续迁入大兴校区，校区师生越来越多，校区工作任务也越来越繁重，您能否谈谈大兴校区管委会2015年的工作新思路？
答： 根据学校2015年党政工作要点的文件精神，结合大兴校区实际，2015年大兴校区管委会工作的总体思路是：全面贯彻落实校党委“提质、转型、升级”的工作思路和部署，坚持以“统一领导、职能延伸、以条为主、条块结合、科学管理、精简高效”和“条条负责、块块协调”的工作原则，进一步加强校区管理的制度化、精细化和信息化建设，加强校区统筹协调的手段创新和制度完善，以创建北京高校标准化物业服务为抓手，开拓监管的手段和形式，以师生满意为目标，以关爱学生为主线，打造大爱校园，努力降低运行成本，不断提升服务质量和服务水平，为学校事业发展提供坚实的保障。
问：针对广大师生期望值越来越高和校区工作保障日益繁重的情况，您能否谈一下如何具体落实校区工作的新举措？
答：大兴校区将围绕校区基础教育为主的功能定位，深入推进校区工作流程优化，以需求定要求，以要求设节点，以节点建流程，以流程创体制，扎实推进校区制度建设。将继续努力降低校区运行成本，提升校区品质，为广大师生提供满意的管理和服务，要求校区工作的精细化。以制度化建设为基础，定点定量定性，优化工作机制，强化监管手段，提升监管水准，优化管理效率，扎实推进校区精细化建设。信息化建设是学校综合管理体制改革的重要手段和有效载体，更是校区制度化精细化的可靠保障。大兴校区将依托学校信息化建设，推进和完善校区信息化建设，实现校区工作的新飞跃。
问：在2015年工作思路中，您提到了大兴校区以师生满意为目标，以关爱学生为主线，打造大爱校园，能否具体谈一谈？
答：打造师生满意的和谐校园，为学校事业发展提供坚实保障，是大兴校区长期以来持续坚持的工作要求。2015年我们把这一思路和要求进一步细化，有重点的选择了关爱学生大爱校园的工作重点。
具体来讲在宏观上我们将积极主动做好大兴区相关单位的沟通协调工作，为校区工作营造良好外部环境，从广大师生需求入手，进一步加强协调工作，优化协调流程和机制，为师生提供便捷式服务。利用校区工作微信群、QQ群等手段，利用好校区后勤工作动态，编发校区工作动态，加强工作的公开透明。积极梳理校区工作，基于BPMN2.0标准，优化工作流程，推进校区信息化建设。将继续创新校区沟通方式和工作方法，通过定期召开联席会议、工作例会等形式，统筹协调重点工作，规范工作流程，简化工作程序，提高工作效率。配合教学单位做好相关的保障工作；与保卫处配合，在巩固“平安校园”成果，结合校区实际，进一步梳理安全生产责任体系；与学生系统配合，组织开展大学生爱校教育活动；与基建处、资产处配合做好新建土交、测绘楼宇交接和环境布置工作及楼宇基础资料的收集整理工作；做好新建学生公寓8、10号楼住宿分配方案。
在后勤保障和服务上，引入广大师生监管力量，开拓监管手段和监管形式，注重工作细节，从严从重加强监管，推进后勤工作的专业化制度化，提升物业服务水平。在餐饮服务上，在保障广大师生吃的安全吃的放心的基础上，增加主副食花色品种、提高饭菜质量、改善服务态度，努力让大家吃得好。
多途径多形式开展经常性安全宣传教育和培训，进一步丰富安全器械，定期检查，适时开展实操演习、预案演练。进一步完善安全隐患台账，协调各部门关系，筹措资金，消除各项安全隐患。通过签订安全责任书等形式，层层落实责任制，实现制度到边责任到人的全覆盖，统筹加强安全管理，确保校区安全运转。
问：在学校工作要点中提到了降低学校能耗，节约办学成本，请您谈一谈校区如何考虑相关工作。
答：我们将继续与资产处配合，深化完善能源管理平台建设，发挥好能源监管平台的作用，对校区水电进行过程监管和监测，统计前期水、电、气等能源消耗，按月对能源消耗情况进行汇总，为指标化管理提供准确依据。进一步分析优化能源结构，多途径多方法节约能源，加大公共区域节能力度。进一步优化完善金房系统，分析调节供暖平衡，节约燃气消耗量；做好湖区水循环的绿化灌溉，多途径全方位的积极推进节约型校园建设。
目前，在前期调研的基础上，我们协同相关部门针对校区教室开放时间做了调整，从教室能源管理入手，进一步加强节约型校园建设。
